鸡西计量校准
实施降本增效专项，全年累计节约成本万元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能鸡西各行业领导者实现数字化转型，成效显著
实施CRM系统，销售漏斗转化率可量化追踪。
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
年度经营复盘会议召开，总结经验教训，部署来年工作。
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
关键人才盘点完成，继任者计划覆盖全部总监级。
启动校园招聘，签约优秀毕业生人，储备后备力量。